PMP專案管理師線上培訓課程

課程類別: PMP

課程內容

PMP專案管理數位課程學習指南 (00:04:00)

PMP專案管理數位課程學習指南

04:00

一、專案管理概論 (00:46:25)
本章節共分三個部分，分別為：1.專案管理概論與目的、2.專案的基本要素、3.專案十大知識與五大過程組

1.1.1 專案管理知識體系指南的概論與目的

02:35
1.1.2 專案管理標準

00:57
1.1.3 道德與專業行為規範

00:44
1.2.1 什麼是專案

02:43
1.2.2 甚麼是專案管理

02:02
1.2.3 專案與策略規劃

00:29
1.2.4 專案、專案集、專案組合及營運管理的關係

03:14
1.2.5 營運管理與專案管理

02:44
1.2.6 組織專案管理與策略

00:35
1.2.7 專案成功與效益管理

02:38
1.2.8 專案利害關係人

01:38
1.2.9 裁適專案工作

00:53
1.2.10 專案管理商業文件

04:22
1.2.11 專案管理計畫書與專案

02:34
1.3.1 專案生命週期

05:41
1.3.2 專案與開發生命週期

02:53
1.3.3 專案管理過程與專案管理

04:26
1.3.4 專案管理知識領域十大知

03:41
1.3.5 專案管理核心過程與輔助

01:36

二、專案運行的環境 (00:22:58)
本章節共分三個部分，分別為：1.企業環境因素與組織過程資產、2.組織系統、3.組織對專案管理之影響

2.1.1 專案運行的環境概論

00:43
2.1.2 企業環境因素

03:15
2.1.3 組織過程資產

02:33
2.2.1 組織系統概論

00:57
2.2.2 組織治理框架

00:51
2.2.3 組織治理與專案治理

02:16
2.2.4 管理要素

01:14
2.3.1 組織結構類型

00:38
2.3.2 組織結構選擇因素

00:41
2.3.3 組織對專案管理之影響

08:09
2.3.4 專案管理辦公室

01:41

三、專案經理的角色 (00:28:11)
本章節共分四個部分，分別為：1.專案經理的定義、2.專案經理的影響範圍、3.專案經理的職能、4.進行整合

3.1.1 專案經理的角色

02:16
3.1.2 專案經理的定義

00:50
3.1.3 專案經理＆專案管理辦公室

01:02
3.2.1 專案經理的影響範圍

01:12
3.2.2 專案

01:01
3.2.3 組織

00:49
3.2.4 產業

00:39
3.2.5 專業領域與跨領域

00:59
3.3.1 PMI人才三角

01:03
3.3.2 專業專案管理技能

00:57
3.3.3 策略與商業管理技能

01:52
3.3.4 領導技巧

04:02
3.3.5 專案經理的權力

01:20
3.3.6 領導風格

02:54
3.3.7 管理風格

01:00
3.3.8 領導與管理之比較

01:39
3.4.1 專案整合時專案經理的雙重角色

00:45
3.4.2 過程層面的整合

00:57
3.4.3 認知層面的整合

00:47
3.4.4 背景層面的整合

00:36
3.4.5 整合與複雜度

01:31

四、專案整合管理 (02:31:56)

五、專案範疇管理 (01:55:20)

六、專案時程管理 (02:24:04)

七、專案成本管理 (01:49:07)

八、專案品質管理 (01:24:55)

九、專案資源管理 (02:09:12)

十、專案溝通管理 (00:55:13)

十一、專案風險管理 (02:22:21)

十二、專案採購管理 (01:47:44)

十三、專案裡害關係人管理 (01:26:18)

十四、道德與專業行為守則 (00:26:23)

課程講師

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