專案管理知識領域
Project management Knowledge Areas

專案管理分為十大知識領域，每一個領域對於專案都有著舉足輕重的影響，從事專案運作的專業人員必須清楚這十大框架。
每個知識領域在專案五大流程組中，都有各自需要運作的流程。十大知識與五大流程的相互配合，以提升專案成功的機率。

專案管理十大知識領域

【點選知識領域，馬上學習】

道德與專業行為準則

「責任、尊重、公平、誠實」是從事專案管理人員最重要的價值觀與行為標準。

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專案管理概論

專案管理是充分應用知識、技能、工具、技術在專案活動上，以達成專案的需求。

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專案整合管理

利用五大流程協調專案一系列的管理活動，對於不明確的部分進行辨識、定義、結合、統一，以達成專案目標

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專案範疇管理

為成功完成專案，用以確保專案全部所需的工作，且只能包括所應完成之工作的各項過程。

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專案時程管理

專案須具有明確的開始時間以及結束時間，管理與調整專案的各項活動與資源，以求專案如期完工。

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專案成本管理

用以規劃、估算、編列預算、融資、籌資、管理，以及管制成本，並使專案能在獲准之預算額度內完成。

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專案品質管理

將組織的品質政策納入規劃、管理、管制專案與產品品質要求中，以滿足利害關係人期望。

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專案資源管理

辨識、獲得及管理專案所需的人員、設施、設備、材料、用品以及其他資源，以利完成專案。

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專案溝通管理

確保能適時且適當地規劃、蒐集、建立、發布、管理、監視，以及最終處理專案資訊的各項過程。

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專案風險管理

對於會影響專案進度、成本、範疇、品質等問題進行預防性活動及發展應變對策。

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專案採購管理

當專案無法自行生產服務或產品時，對外採購以獲得所需產品、服務或成果的各項過程。

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專案利害關係人管理

分析利害關係人的期望，發展適當的管理策略，使利害關係人能有效參與專案的決策與執行各項過程。

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企業專案常見問題與解決策略領域

【點選常見問題，學習解決策略】

解決策略知識領域：

時程規劃、時程監控
資源需求、資源規劃
風險規劃、風險應變

解決策略知識領域：

專案整合管理
需求管理、成本管理
溝通管理、利害關係人管理

解決策略知識領域：

時程管理
專案資源管理
風險管理、採購管理

解決策略知識領域：

範疇管理、需求分析
變更管理、溝通管理

解決策略知識領域：

範疇管理、品質管理
專案溝通管理
利害關係人管理

解決策略知識領域：

整合管理、變更管理
範疇管理、需求管理
利害關係人管理

解決策略知識領域：

整合管理、範疇管理
時程管理、成本管理
風險規劃、風險應變

解決策略知識領域：

專案經理職能、人際關係技能
團隊組建管理、團隊職能管理

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